ما هي أهمية التحليل الوظيفي؟
يساعد التحليل الوظيفي في تحديد نوع الشخص المطلوب للقيام بوظيفة معينة ، ويشير أيضا إلى متطلبات الوظيفة من حيث (المؤهلات التعليمية ، مستوى الخبرة، المهارات الفنية، والجسدية والعاطفية، والشخصية).
لأداء الوظيفة بالطريقة المرغوبة الغرض من ذلك ( وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة) .
من الممكن أن يستخدم التحليل الوظيفي لتقييم متطلبات التدريب والتطوير الخاصة بالموظفين ، وأيضا تحديد الاختلاف بين المخرجات المتوقعة والفعلية مستوى التدريب الذي يتعين نقله إلى الموظفين .
بالإضافة إلى أنه يساهم في تحديد محتوى التدريب والأدوات والمعدات التي ستستخدم لإجراء التدريب وأساليب التدريب .
بالفعل يلعب التحليل الوظيفي دورا حيويا في تحديد كل من (حزم الأجور، الامتيازات، المزايا الإضافية، الحوافز الثابتة، الحوافز المتغيرة) للموظفين .
وبعد كل هذا تعتمد حزمة الأجور على (الوظيفة، والمسمى الوظيفي، والواجبات، والمسؤوليات التي تحتوي عليها الوظيفة) .
- تصميم الوظيفة وإعادة تصميمها
يعد الهدف الأساسي من التحليل الوظيفي هو تبسيط الجهود البشرية والعثور على أفضل نتائج ممكنة ، كما انه يساعد في( التصميم، وإعادة التصميم، والإثراء، والتقييم) .
ويعمل أيضا على تقليص وإضافة مسؤوليات إضافية في وظيفة محددة ، وذلك من اجل تعزيز رضا الموظفين بالإضافة إلى زيادة الإنتاج البشري .
لذلك ، يعد التحليل الوظيفي واحداً من أهم وظائف مدير أو قسم الموارد البشرية ، والذي يساعد في وضع الشخص المناسب في المكان المناسب وفي الوقت المناسب.