يعتمد التسويق في إعداد خطته الخاصة على استراتيجية تتكامل مع الاستراتيجية المطبقة في المرفق. وتشمل استراتيجية التسويق صياغة مهمة المرفق، وتحليل المنافسة والمنصب، ومعرفة الأهداف والاستراتيجيات، وتصور المنتجات وتوزيعها. يتم صياغة استراتيجية التسويق في الخطوات التالية:
إعداد الرسالة
توضيح الغرض من المرفق، الذي يعتمد على تحقيق شيء ما، مثل توفير خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية، وصناعة السيارات، أو تصميم ألعاب الكمبيوتر.
وقد تتغير الرسالة تبعا لظهور ظروف وظروف جديدة ذات صلة بالسوق.
تحليل الضعف والقوة
أداة استراتيجية تساعد على تحليل قدرات المنشأة من خلال التعرف على نقاط ضعفها ونقاط قوتها، وطبيعة بيئتها الخارجية التي تساهم في تصور طبيعة التهديدات و الفرص.
معرفة الأهداف
الأهداف القائمة على البعثات التي يجب تحويلها إلى إجراءات حقيقية والمساعدة على تحقيق الإنجازات المطلوبة في إطار جدول زمني محدد زمنيا.
وينبغي أن تكون الأهداف واقعية وأن تعكس بشكل صحيح البيئات الخارجية والداخلية، وأن تسهم بعد ذلك في دعم الإدارة للنجاح في تنفيذ استراتيجية التسويق.
التصميم الاستراتيجي
اختيار المؤسسة لاستراتيجية التسويق الصحيحة التي تساهم في تحقيق أهدافها.
تنفيذ الاستراتيجية
عملية تعتمد على استخدام البرمجيات التي تساهم في تنفيذ استراتيجية التسويق، على سبيل المثال، إذا كانت طبيعة الشركة تعتمد على التكنولوجيا، فعليها استخدام البحوث المتخصصة في التطوير، والبيانات جمع على التكنولوجيا.
متطلبات التسويق الناجح
يعتمد التسويق الناجح على توافر المتطلبات الآتية:
فهم دائما احتياجات العملاء. فهم مهمة المنشأة وأهدافها الأساسية.
رصد التغيرات في البيئة التي تؤثر على التسويق.
تصميم المبادئ التوجيهية للتسويق.
التركيز على مكونات مزيج التسويق.
تحقيق التوازن بين مصالح المجتمع والمؤسسة والعملاء.
ينبغي أن تتسم مجموعة من الأخلاقيات الهامة، بما في ذلك، أخلاقيات التسويق:
توضيح المخاطر التي قد تنجم عن استخدام الخدمة أو المنتج. الابتعاد عن استخدام الإعلانات الخادعة والكاذبة.
لا تستخدم المنتجات للتأثير على العملاء واستغلالهم. ضمان الإنصاف أثناء التعامل مع الموردين والعملاء.
يمكنك التعرف على المزيد حول موضوع استراتيجيات التسويق